自2008年自主研發出首款移商產品后，天搜股份不斷創新迭代、顛覆體驗，在近十年的時間中，先后推出了“移商快車”、“微商云系統”、“擎天APP自助生成系統”等產品，向移動互聯網的技術前沿發起一次次沖擊，近年來更是發力“互聯網+”產品孵化，逐步形成了一個繁榮共生、互利互補的移商生態圈。

四、后續這一篇，我寫了大概5000多字吧，是對自己半年多的review，不寫完我都不知道自己能扯這么多。當你最不舒服的時候就是成長的時候，嗯!本文個人原創，觀點或許有些淺薄，純屬個人感悟，也參考借鑒了下阿里前輩的幾篇干貨的思路。

不過大家的感知里都會有類似的部分，運營太大了，運營又太細了，運營什么都會，但運營又什么都不會。在這里我得出的經驗就是當發現問題和執行目標的時候，多問一問“是什么?”和“為什么?”因為主管說高效的工作70%在思考，30%在執行。剛入職的時候，我覺得轉手繪特別美，想做一個專題，當時被嘲笑品位低，就沒有做，后來某一個同學做了這個，效果驚人，這就變成了一個最大的類目。

3、核心指標與相關關系前面說到數據分析的重要性，其實剛進公司時，我連PV、UV是什么都不知道，但現在我了解了運營工作相關的幾個核心業績指標：流量(PV、UV)、轉化、留存、復購。我覺得這都是片面的，我認可的是運營就是經營，但這同樣是個很大的詞，而經營就是得用心、用腦慢慢去做的一件事。

想象一下，運營之瑣碎也就是我常常暴走不想做運營的原因。

下一步是購買轉化，主要影響因素為選品本身質量和營銷包裝，購買轉化還要細分為下單、支付步驟，根據流失率查看哪一環節有待優化，找出影響因素對應到運營同學。#專欄作家#陳維賢，雪橙金服運營經理，鳥哥筆記專欄作家，前百度員工，小紅書早期成員，公眾號：產品菜鳥匯。

廣告創意門戶廣告創意門戶作為品牌市場營銷領域的專業內容網站，可以為我們提供國內外最新最好玩的營銷資訊,文案,活動剖析信息。等到積累多了量夠了，在缺乏靈感時還是可以幫助你想到一個相對靠譜的方案，如果能夠加上好的落地執行（往往絕大部分人是不會執行的），相信會做出一個創意不錯的運營案例。

4.數英網，在定位和內容方向上和其他創意門戶平臺差不多，數英在主要是模式上采用的是UGC+PGC相結合，有一些創意研究者對案例的二次加工思考文章。運營可以通過搜索相關“關鍵詞+活動”即可看到全網與之相關的活動頁面。